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解析敘府2026發(fā)展邏輯,揭開(kāi)存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的增長(zhǎng)路徑

2026.03.10

3月5日,以“守正心 凝眾志 創(chuàng)新篇”為主題的敘府酒業(yè)2026年經(jīng)銷商價(jià)值共創(chuàng)大會(huì)在成都舉行。本次大會(huì)立足白酒行業(yè)深度調(diào)整新格局,正式明確敘府2026年發(fā)展方向,確立守正與創(chuàng)新雙軌并行發(fā)展路徑,重磅推出五大核心經(jīng)營(yíng)動(dòng)作與全維度品牌賦能體系,與全國(guó)經(jīng)銷商同心聚力,共筑廠商價(jià)值共創(chuàng)新生態(tài),共啟酒業(yè)發(fā)展新征程。

當(dāng)前,白酒行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步入深水區(qū),行業(yè)加速資源整合與賽道卡位。敘府此次戰(zhàn)略布局,既是對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的精準(zhǔn)回應(yīng),更是川酒集團(tuán)布局國(guó)民口糧酒賽道的關(guān)鍵落子。在行業(yè)洗牌的關(guān)鍵階段,敘府與經(jīng)銷商的價(jià)值共創(chuàng)模式,更深度契合白酒行業(yè)從“廠商交易”向“廠商共生”的渠道變革大勢(shì)。

 

01.馭勢(shì)固本:行業(yè)變局下的敘府底氣

 

當(dāng)下,白酒行業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模擴(kuò)張到品質(zhì)價(jià)值導(dǎo)向的深刻轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從粗放式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng),存量競(jìng)爭(zhēng)成為行業(yè)常態(tài)。在這樣的大背景下,唯有具備前瞻布局、穩(wěn)健根基的酒企,才能在行業(yè)波動(dòng)中站穩(wěn)腳跟,這也成為檢驗(yàn)酒企綜合實(shí)力的核心標(biāo)準(zhǔn)。

敘府憑借多年的深耕布局與穩(wěn)健發(fā)展,早已積攢下穿越行業(yè)“深水區(qū)”的堅(jiān)實(shí)底氣。2025年全行業(yè)承壓的關(guān)鍵階段,敘府酒業(yè)以“一條主線、三重聚焦、五項(xiàng)堅(jiān)持”為指引,穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)市場(chǎng)布局,用實(shí)際行動(dòng)踐行“廠商一體、價(jià)值共創(chuàng)、成果共享”的核心承諾。

正是這份與經(jīng)銷商同舟共濟(jì)、不離不棄的堅(jiān)守,讓敘府在行業(yè)調(diào)整期穩(wěn)住了發(fā)展基本盤(pán)。無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何變化,敘府始終將經(jīng)銷商利益放在重要位置,成為廣大經(jīng)銷商值得信賴、長(zhǎng)期相伴的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。


作為川酒集團(tuán)旗下核心企業(yè),敘府的發(fā)展更是被納入集團(tuán)頂層戰(zhàn)略布局。川酒集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曹勇在大會(huì)上表示,川酒集團(tuán)在戰(zhàn)略層面明確將敘府定位為川酒集團(tuán)“國(guó)民口糧酒”標(biāo)桿,并在資金、人才、技術(shù)上予以優(yōu)先資源配置。同時(shí),將整合央視、地方傳播資源為敘府提供賦能,共享“千城萬(wàn)店”渠道網(wǎng)絡(luò)以拓展下沉市場(chǎng),并依托川酒研究院的“大師天團(tuán)”為品質(zhì)保駕護(hù)航。川酒集團(tuán)在戰(zhàn)略、資源、品牌、渠道、技術(shù)上的全方位支持,亦是敘府在行業(yè)深調(diào)中穩(wěn)步前行的重要支撐。

 

02.守正創(chuàng)新:雙軌并行穩(wěn)進(jìn)致遠(yuǎn)

 

面對(duì)2026年行業(yè)調(diào)整持續(xù)、市場(chǎng)環(huán)境更趨規(guī)范理性的發(fā)展態(tài)勢(shì),敘府將“守正創(chuàng)新,穩(wěn)進(jìn)致遠(yuǎn)”確立為年度總綱,以“量穩(wěn)、價(jià)穩(wěn)、利穩(wěn)”的高質(zhì)量發(fā)展為核心目標(biāo)。圍繞這一總綱,敘府從守正與創(chuàng)新兩大維度明確發(fā)展路徑,并推出五大核心經(jīng)營(yíng)動(dòng)作與全維度品牌賦能體系,將所有政策與資源向經(jīng)銷商傾斜,切實(shí)為合作伙伴減負(fù)、賦能。

在守正層面,敘府從文化、品質(zhì)、定位、市場(chǎng)、合作五大核心方向發(fā)力,堅(jiān)守白酒發(fā)展本源。守正既是為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢底線,更是為經(jīng)銷商的日常經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障,讓合作伙伴經(jīng)營(yíng)有底氣、發(fā)展有方向。


在創(chuàng)新層面,敘府聚焦模式、表達(dá)、品宣、產(chǎn)品、服務(wù)五大領(lǐng)域開(kāi)展務(wù)實(shí)探索。新一代消費(fèi)群體崛起帶來(lái)市場(chǎng)需求變革,品牌年輕化、渠道融合化、傳播高效化成為行業(yè)新趨勢(shì),敘府的創(chuàng)新舉措精準(zhǔn)貼合市場(chǎng)變化,激活企業(yè)全新增長(zhǎng)動(dòng)能。

2026年白酒行業(yè)的發(fā)展邏輯已從“高速增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量穩(wěn)增長(zhǎng)”。敘府從文化、品質(zhì)等五大維度的守正舉措,順應(yīng)了白酒行業(yè)規(guī)范化、價(jià)值化的發(fā)展要求。而“創(chuàng)新”則是破局的關(guān)鍵,新一代消費(fèi)群體的崛起讓白酒的品牌表達(dá)、消費(fèi)場(chǎng)景發(fā)生根本性重構(gòu),“品牌年輕化、渠道線上線下融合、傳播品效合一”成為行業(yè)的共識(shí),敘府的五大創(chuàng)新探索精準(zhǔn)踩中這一趨勢(shì)。

 

03.實(shí)效賦能:4+4體系護(hù)航市場(chǎng)發(fā)展

 

當(dāng)前白酒消費(fèi)已呈現(xiàn)“深耕日常、情感連接、體驗(yàn)為王”的三大核心趨勢(shì),消費(fèi)者對(duì)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的要求愈發(fā)多元。敘府緊扣消費(fèi)趨勢(shì)變化,確立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以消費(fèi)者為中心的品牌運(yùn)營(yíng)總策略,讓所有布局都貼合市場(chǎng)、落地實(shí)效。

在品牌運(yùn)營(yíng)上,敘府全力打造品牌文化內(nèi)容化、運(yùn)營(yíng)在地化、溝通情感化、活動(dòng)實(shí)效化四大舉措。從品牌傳播到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),從消費(fèi)者溝通到終端活動(dòng),全方位貼合市場(chǎng)需求,讓品牌更接地氣、更具溫度。

在經(jīng)銷商支持上,敘府重磅推出渠道動(dòng)能、傳播引流、活動(dòng)支持、能力建設(shè)四大賦能體系。從產(chǎn)品供給、政策扶持,到專業(yè)培訓(xùn)、品牌傳播,全維度、全鏈條為經(jīng)銷商提供經(jīng)營(yíng)支撐,真正做到為合作伙伴減負(fù)增效。


敘府的“4+4”賦能體系,精準(zhǔn)切中經(jīng)銷商在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、品牌推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。賦能不再流于形式,而是走向精準(zhǔn)化、實(shí)效化,深度契合行業(yè)“渠道賦能下沉、能力建設(shè)前置”的發(fā)展趨勢(shì)。

本次經(jīng)銷商大會(huì)再次傳遞出核心共識(shí):敘府與經(jīng)銷商之間,從來(lái)不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)交易關(guān)系,而是休戚與共、長(zhǎng)期發(fā)展的命運(yùn)共同體。廠商同心、同向、同行,才是應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的核心底氣。

立足行業(yè)新征程,敘府以穩(wěn)健的戰(zhàn)略、務(wù)實(shí)的行動(dòng)、堅(jiān)定的廠商共生理念,不僅為自身發(fā)展開(kāi)辟新局,更有望為名優(yōu)酒企在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)增長(zhǎng),樹(shù)立起兼具實(shí)踐價(jià)值與行業(yè)意義的發(fā)展典范。